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如何做好团队建设及培养工作
1、增强团队的理解能力。让团队成员充分理解工作任务或目标,只有团队成员对工作目标有了清楚、共同的认识,工作时才能步调一致,增加实施过程的紧迫感,从而在成员心中树立成就感。
2、培养团队的责任能力。责任是最基本的职业精神,胜于能力,没有做不好的工作,只有不负责任的人。责任承载着能力。在团队中鼓励共同承担责任,培养团队成员的责任心,工作中遇到问题,首先要从自己身上找原因,没有该不该,只有要不要。
3、建立团队的信任能力。信任是团队开展工作、发挥作用的基础,有两方面意思,一是团队领导信任团队成员,在团队中授权,即勇于给团队成员赋予新的工作,给予团队成员行动的自由。
4、提高团队的沟通能力。在团队中建立充分的沟通渠道,鼓励成员就问题、现状等进行充分沟通,激发思维的碰撞。塑造一种公平、平等的沟通环境。建立一种公开、以问题为导向的沟通方式。塑造一种积极、正面、共鸣的沟通氛围。
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团队规划怎么写,无论是单位还是个人,事先都应有个打算和安排,无论办什么事情,有了工作计划,就可以协调大家的行动,减少盲目性,增强工作的主动性。以下分享团队规划怎么写?
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一、如何辨别人才、任用人才
团队的成功首要取决于团队成员的选择。选好团队成员,对于一个团队的建设来说是至关重要的。但是需要明确的是,优秀的团队不可能苛责每一位成员都完美无缺,更重要的是要注重成员之间的互补。发掘每一个人的不同优势,把他们聚集起来形成团队,让每一位成员都能在合适的位置上,从而才能实现1加1大于2的效益最大化。
通过量化行为,有利于识别企业人才优势,选择正确的团队成员,组建优秀团队。企业领导应了解每一位员工的优势与劣势,从而选择合适的员工组建优秀团队。依据每位成员的长处,合理安排工作岗位与任务,团队成员之间优势互补才能创造更大的价值。
二、建立契合的团队精神
任何组织都需要一种凝聚力,缺乏这种力,就是一盘散沙。优秀的团队,必须拥有高度统一的价值观与共同追逐的目标。相同的价值观与目标,能让团队成员产生共同的归属感和使命感,逐渐地强化团队精神,从而产生一种强大的凝聚力,将团队中每个成员的能量结合在一起。
管理者应当有效培养员工团队协作精神与自主工作意识,营造企业团队之间和谐融洽的工作氛围,这有助于员工工作能力的提升与团队精神的建立。更进一步,这么做可帮助企业建立文明有序、健康向上的企业文化。通过成员对企业文化的认同,树立团队内部高度统一的价值观与凝聚力。
三、制定科学的团队规则
团队行为准则是团队工作高效开展的关键因素。如果没有完善的管理制度,企业团队在计划、决策、组织和协调相关工作时就会遇到各种困难和矛盾,阻碍实现企业团队的生存和发展。团队中必须要制定规则,对团队成员产生一定的约束,端正工作态度,提高工作效率,从而促进整个团队的发展。
四、包容团队的内部差异
团队内部之间的差异是客观存在的,包容个体的不同才能达到集体的一致。团队的有效性常常需要混合不同的个体,并根据团队成员个人特点进行角色分工,容人短处用人所长,尊重差异实现互补。不同性格、不同特长、不同偏好的人凝聚在组织团队目标和愿景的旗帜下,靠的就是求同存异。
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一、指导思想
本年度学校团队工作坚持以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观,高举团旗,紧密团结在学校党支部周围,在学校工作方针的指引下,突显团队特色、提高工作质量,充满激情地开展团队工作。
二、工作重点
1、以制度建团为方针,落实常规工作,创新工作形式。
2、以科学发展观为主线,加强团队的思想建设和团队干部的培养。
3、以主题活动为载体,深化体验教育。
三、具体工作思路
1、继续办好团校,培养优秀团队干部,并将符合要求的优秀学生推荐作为团的发展对象。严把发展团员质量关,作好推优入团和预备团员发展工作;充实学校团组织队伍,营造出良好的校园氛围。
2、结合各类节日、纪念日,开展丰富的团队主题教育活动,如五四青年节、一二、九庆祝活动、主题黑板报展示等系列活动。
3、发掘优秀团员的典型事例,树立团干部的骨干形象,深化团员先进性意识,加强团干部的培养。注意捕捉学生的闪光点,深入发掘团员青年中的典型事例,并通过国旗下讲话、团校等多种渠道加强团员干部的教育、培训
引导他们掌握正确的工作方法,提高工作能力,树立骨干形象;注重团干的实践能力,在学校的大型活动和社会实践活动中,继续发挥他们的模范带头作用,锻炼团干的综合素质,充分体现出团的先进性。
4、巩固团队宣传阵地建设,积极开展宣传工作。校团委要继续利用好校园宣传橱窗、黑板报的宣传特点和功能优势,营造出良好的宣传氛围。
5、把环保教育与团员良好行为习惯的养成教育结合起来,强化卫生习惯、劳动习惯的养成,培养团员爱护花草树木,不乱扔果壳纸屑,节约用水用电等环保习惯;利用团会课进行环保教育,培养团员爱祖国、爱自然的良好情操。开展形式多样的共青团环保专题活动。
结合爱鸟周、地球日、环境日、戒烟日、植树节,举办环保教育活动;在社会实践活动中渗透环境教育,由团委组织团员积极参加社会实践活动,在活动中激发共青团员热爱大自然、保护大自然的强烈愿望。
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一、总则
第一条:宣传部是在董事会领导下,由部长组织领导的工作部门。
第二条:宣传部的基本任务是负责全联盟有关宣传方面的事务:制作海报,撰写横幅,广告。
第三条:宣传部全体成员必须严格遵守各项规章制度,以饱满的热情和精益求精的态度投入工作。
二、机构组成及其任务
1、部长:由竞选产生、经董事会考核合格后任用。全面负责宣传部的各项事宜,总领宣传部各项工作。2、副部长:由部长提名,董事会考核合格后任用,协助部长做好宣传部对内对外的各项工作。
3、干事:在部长副部的领导下努力做好各项宣传工作,在本部起到带头作用,并且不断学习进取。认真做好本职工作,服从上级安排,努力进取。4、成员共7-8人,新招生需12人,试用期一个月
三、工作制度:
1、宣传部成员必须每周巡视广告情况,及时补贴,宣传部将以此作为成员考勤考核及工作考核的依据;
2、宣传部成员之间应当相互配合、相互理解,不得进行工作推诿,如因分工不明确导致预期工作目标未能达成,则此项工作所涉及的所有人员均应承担相应的责任;
3、每项工作负责到每个人。
4、秘书处主动提醒各个成员签到,如实做好每一次会议记录,严谨地制定部门工作规章制度,自己身体力行,并且要求其他成员认真执行每项规章制度。
四、分组及各组职能:
1、策划组:针对每次开展的活动提出一些周密完善的策划方案,大胆创新地构思,认真严谨地策划。策划时应细节化,行文条理清楚、格式正确,考虑每一种可能出现的状况,兼顾每一方的责任与分工。
2、广告组:负责宣传广告的设计制作及粘贴摆放工作,通过广告传达联盟的广告信息。
3、秘书组:负责各种资料汇总,编辑负责每次例会的会议签到记录。
五、例会制度
1、无特殊情况部门例会于每月---在-----举行。
2、各成员提前十分钟到达-----,后勤负责人做好点名工作。做好到场、请假、旷会的记录并向部长、副部汇报。
3、参加例会必须带好记录本,准确记录会议内容。会上各成员应积极参与部门工作的讨论,并力求提出最有建设性的建议。
4、例会迟到两次则记为一次旷会。
5、旷会三次则无权评优,旷会三次以上(含三次)则自动退出本部门。
六、请假制度
1、应积极参加活动,若有特殊情况不能及时参加的,必须向部长或副部请假。
2、请假必须当面或以电话形式进行,否则无效。
3、每学期例会请假超过十次(含十次)则自动退出宣传部。
七、奖惩制度
1、积极准时参加例会和活动者,有优先评优的资格。
2、在各项活动中表现突出者有优先评优的资格。
3、工作不积极者给予取消本月工资,特别严重者退出本部
4、对于在本岗位工作特别杰出的部门成员,将予以表彰,并酌情给与相应奖励;
5、对于不服从负责人员管理、工作业绩不佳、未按规定执行请假制度、长时间不工作的宣传部成员,第一次给与警告或批评,第二次予以解职;
八、报销制度:
对于宣传所需用品费用一律上报部长,由部长报销
九、附则
1、本细则经宣传部讨论修改通过,于2xxx年-月-日起生效。
2、本细则对宣传部各成员具有约束力,由各成员相互监督执行。
3、本细则解释权在学生会宣传部。
4、出现的新情况应及时解决,对于新情况进行章程补充,报请董事会备案即生效
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团队发展规划书怎么写,规划一般都是需要我们提前写好的,日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,此时此刻需要制定一个详细的计划了。下面是团队发展规划书怎么写。
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一、三年发展战略概要
1、抓住机遇,向外拓展,向内挖潜,扩大品牌知名度,实现跨越式发展。
2、三年内业务收入逐年增长,行业资质上一级,成为本地区和周边地区具有知名度的园林公司之一;
3、强化内部管理,逐步实现从单纯管理到市场经营为一体综合化的转变;
4、扩大品牌优势,探讨总结管理经验,形成具有自主知识产权的管理模式。
二、公司三年发展规划
一、公司发展思路
公司以“抓住机遇,向外拓展,向内挖潜,扩大品牌知名度,实现跨越式发展”的指导思想,充分扩大公司在广西区内乃至周边地区的影响力,力争在3年内让公司成为广西区内以及周边地区园林行业的好品牌。
二、园林经济环境分析
我国十二五期间地产园林行业发展空间依然广阔,我们预计地产园林行业的增速将保持在18%左右。首先,我们预计未来三年国内商品住宅投资(包括经济适用房)增速将在10%以上,虽然调控较严的
一线和二线城市销售同比回落,但广大三四线城市,在城市化进程的推进下,加之居民对住房品质要求的不断提高,商品房销售情况依然良好。其次,随着购房者对居住环境要求的不断提升,开发商越来越多的把园林景观营造作为其竞争手段,园林投资在房地产开发投资中的比重将不断提高。
三、战略实施要点
(一)大力扩展园林业务,提高公司业务能力
1、借着公司园林绿化资质的机遇,利用各种手段宣传自己。一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品,所属苗木场要“走出去、请进来”聘请广西大学农学院、广西林学院等科研单位的资深专家做技术指导,与上述单位长期保持良好的合作关系,争取成为上述单位的种苗实验基地,发展无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品,努力做到“人无我有,人有我优”,形成企业的
2、是公司业务在扩展上要开拓视野,主动出击。随着人们生活水平和审美观念的提高,对周围环境越来越注重,因此业务向住宅小区、单位场地绿化、道路绿化等方面延伸,不怕小,发挥我们的人才优势,给用户提供满意的绿化设计和施工服务。扩大影响,提高知名度,提高市场占有率,将园林绿化形成为公司主要的经济增长亮点。
3、积极扩展业务,积极创造条件,时机成熟时,完成公司资质的升级工作,以争取更大的业务,形成公司主要经济增长点。
(二)、重视人才培养和引进优秀人才,增加公司的实力
人才是战略成败的关键,公司对员工进行长期的不间断的培训培
养,是公司不断发展的要求。对员工的培训内容应包括技术、意识、公司制度、企业规划、行业发展状况等,使员工清晰的认识到本职岗位在全局的作用、了解本行业的最新动态,寻找差距弥补不足,做到知己知彼。加强员工的责任感、使命感,使企业的发展具有足够的动力。同时,要引进优秀的专业人才,扩充公司园林专业队伍,增强公司的技术实力。
(三)建立公司的规章制度,实行公司规范化管理
公司建立和完善各种管理和奖惩制度,做到责、利对等,提高公司员工工作的主动性和积极性,提高公司运做效率。
四、公司业务发展规划
1、公司地产园林业务未来三年增长有望保持在50%以上,净利润增速将超过营业收入增速。首先,公司作为行业内优秀企业将受益于行业的稳定增长;其次,在园林行业集中度较低的大环境下,公司凭借其在品牌、苗木、设计、施工和资金等方面的综合竞争力,市场份额在未来将稳步提升。
公司的主要客户——大型房地产企业,其市场份额的提高也将促进公司业务的增长;最后,随着苗木产能在未来的释放,公司苗木自给率稳步提升,将直接提高公司未来的毛利率水平,使公司净利润增速有望超过营业收入增速。
2、公司园林设计业务未来三年将实现高增长,年预计增速在60%以上。首先,公司设计能力突出,地产园林设计在业内有一定的知名度;其次,公司加大对园林景观设计业务的投入。
最后,在目前全国景观设计师稀缺的大背景下,我们预计将主要通过吸收设计师团队,收购设计公司等方式引入设计人才,扩充设计队伍,进而有效推动公司设计业务的高速增长。
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一、活动宗旨:
激发个人潜能、打造高效团队、培养积极心态,丰富员工业余生活,提高员工稳定性及属感,宗旨在提高企业团队的质量,增加集体核心力和向心力,通过活动,使组成员更多的增强了解,体验团结协作的重要性及更多地了解自我和所在的团队。
二、活动对象:
泰利物流集团有限公司全体同仁
三、活动时间:
一天
四、活动主题:
1天五星精品纯玩团队游(早去晚回)
五、活动主办:
行政部(负责方案的制定、管理与协调活动的组织实施)
运输部(车辆的安排)
财务部(活动经费管理)
六、行程安排:
野外自助烧烤,分团队的互动小游戏,自由活动(内容的具体形式文中将详细说明)活动要求:活动参加者请遵守相关纪律,严禁个别人脱离群体独自活动,同时必须注意安全,安全第一。
活动内容安排:
集合出发时间暂定为0月0日09.00
09:00分到暂定在公司大厅前集合,做好出发准备
到达目的地路途时间暂定为9:10~10:10
9:10分准时出发,约60分钟即可到达
准备时间暂定为10:10~10:30(自由活动和炒菜比赛等,自由活动时要切记安全,不提倡以个人为单位独自活动)
活动步骤:
1、美味对抗赛;
1.将人员划分成若干个由4~5个人组成的小组(根据我们的人数大致可以分成4组,1、2报数法)。
2.各组在3分钟内给自己的团队起一个名字,名字可以有实际意义,也可用符号代替。
3.各组长进行自我介绍,介绍他们的队名以及为什么选用这个名字。
4.各组做好自我介绍之后用10分钟做比赛看谁捡的木材多谁就获胜,获胜者将得到其他队员的驼背待遇(捡木材是用来烧烤)
4.游戏过程中各个组长要负责队员的安全,安全第一。
烧烤开火时间暂定为11:00-领取烧烤工具和食物,
项目特征:团队娱乐活动项目
项目简介:以全员烧烤作为公司公司户外活动午餐内容,自己动手,丰衣足食。项目的意义:增进员工之间的沟通与交流,培养大家的动手能力和团队合作意识。 2:穿插小游戏:你比我猜
项目特征:团队娱乐活动项目
项目简介:两人一小组,一名比划一人猜。每组30个词。限时90秒。比划者可以用肢体语言和口述语言来向猜着传递信息,但不得说出词语中带有的字。猜不出可以喊过,每组不得超过5个。观众嘉宾不得提醒。最低分的三组将进行残酷的惩罚。
项目意义:考验个人敏捷程度、侦查能力、反应速度。以及培养团队合作能力及默契。
3、自由活动:
项目特征:个人或个人与团队活动项目
项目简介:根据个人意愿自由活动,可钓鱼、打牌、休闲散步等健康的休闲活动。项目意义:丰富员工的业余生活,释放员工的快乐情绪,放松员工身心。 3、公司费用预算
汽油费:车辆的加油费用,每辆加油元。
烧烤烤炉及场地租用:
烧烤材料及饮料水果:
总计:
1、在活动期间不允许员工离开其所在的小组单独活动;
2、在活动中,若员工身体如有不适,要及时向本部门领导汇报;
3、在活动中,所有员工要爱护各项设施及自然环境,不能乱丢垃圾;
4、活动结束后,全员参与清理活动垃圾,爱护自然。
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一、基本情况
福建宁化县淮土乡寒谷村,著名的革命老区红土地,长征出发地之一,地处该县西部沿307省道延伸。以赣相邻四面环山紫色风化页岩土为主。全村303户、1296人,主要特产:山茶油、地瓜干、辣椒、豆角干、酸菜干等。交通方便距离宁化县25公里、
距永宁高速客家祖地石碧出口8公里。江西石城县20公里,江西瑞金市67公里。江西南昌市3小时路程。长宁永铁路建设中,完工后距离火车站10公里左右。村周边主要风景名胜--
中国著名的世界石碧客家祖地、道教名山—宁化祖山东华山、---龙华峰、---通天岩名胜风景区。还有距离寒谷村3公里一眼长年源源不断天然温泉和20米高的瀑布龙潭生态风景区等有待开发。
寒谷村气候属中亚热带气候,因山地走向及高低地形变化复杂,造成日夜温差悬殊,干、湿、冷、热明显,光照充足。平均气温为17.5℃,极端最高温度为38.3℃。
最低气温-3℃。年日照总数达1900小时,相应湿度81%,平均年降雨量为1633.6mm,雨量时空分布不均,一般中低山地多于高山丘、河谷盘地。多年平均陆面蒸发710~750毫米,水面蒸发890毫米,无霜期214~218天。
二、规划依据:
1、区位优势。寒谷村紧靠闽赣两省两个县城交界,交通便利、经济基础较好,而且两个县城有常住人口63.6万多人,流动人口近2万人,有强大的消费群体做后盾,具有能消售、能带动的优势和消费群体消费层次较高的优势。5
2、地理优势。寒谷村处于武夷山脉南端、宁化县城的.西部,平均海拔300~400米,龙华峰海拔500米。最高东华山1140米。区域自然环境良好、生态植被丰富、山上主要经济林种植多年生山油茶3.5万亩。黄连木-生物柴油树种的发源地。
村有耕地870多亩,可开发利用500亩。800多亩山地几乎全部荒芜,水库资源200多亩没有得到有效开发利用。非常适合发展养殖业及种植业。可开发利用土地资源丰富:土壤为酸性沙质土壤与黄粘土壤。是亚热带特定的生物气候形成的。
表现出典型的土壤地带性特征。地带性分布的水稻田地有灰泥田土和黄泥田土。呈非地带性分布的水稻田有紫泥田土和石灰泥田土,旱地及山地土壤以红壤、黄壤、紫色土为多。
3、开发优势:现在村里水、电、有线电视网络,移动通讯网络覆盖100%:电话,宽带、水泥公路,新盖学校、卫生所;人们的生活水平也在不断的提高,近年里,村里的青壮年劳动力大部份都已外出创业,部分家庭已经进城买房居住。
给开发利用这片土地带来了很大的便利。当前,国家的政策方面加大支持力度开发农业产业链。省市县政府出台农业发展优惠政策支持农村项目:可形成规模化、市场化的持续发展。发展前景也非常广阔。生态农业项目给以投资者长期的丰厚回报。
4、产权优势。3.5平方公里的区域,产权由同一法人所有,有利于形成产业集聚、集生产基地+公司+生产+农户合作+深加工+市场销售+服务;场地规模化,产品品牌化发展,对吸纳周边分散农民参与的引力较强,生态农业有利于整体开发。
5、政策优势。海西建设大开发战略的实施,国家支持农业与农村经济发展的优惠政策较多,统筹城乡发展的力度明显加大,且又与新农村建设的要求同步,为加快开发迎来了难得的战略机遇期。
6、市场优势。宁化和石城县近年来经济社会取得明显成效,20xx年城镇居民人均可支配收入6888元,农民人均纯收入2574元,但休闲度假旅游业发展缓慢,休闲娱乐功能滞后,开发的目标人群空间大,主要压力是如何引导消费和引领消费潮流。
三、建设思路
本规划以具有旅游价值的农业资源和农产品、农耕文化为前提,以规划、设计、修建为手段,以创设现代化经营管理理念为载体,以输出观光、休闲、采摘、购物、品尝、农事活动体验和传统农耕文化回味为目的。
把新农村建设与体现传统农庄风貌结合起来,把农业生产与旅游观光结合起来,讲求“原汁原味”,避免“视角污染”,追求设施与农业系统、生态系统、人文景观系统的和谐统一,围绕农庄活动场所,依托农业文化景观、农业生态环境、农事活动、农村聚落及农村传统的生活习俗资源。
向游客提供一种自在、自然、幽静、野趣、新奇的新型游乐空间,尽力体现返璞归真、回归自然的消费心态,形成一个集旅游观光、农业高效、优化生态环境和社会文化功能为一体的原生态农业旅游、休闲、娱乐新型农庄。
四、建设内容
1、种植园区建设。围绕基本农田,建设50亩长豆角种植园,种植采取小畦种植、标准化作业,尽力体现田园风光;建设50亩牛角辣椒种植园;建设50亩以上蔬菜用于脱水蔬菜生产的植园;达到生产加工出口的生态标准蔬菜基地。建设50亩保护地温室大棚反季节蔬菜种植园。
长年四季有提供新鲜蔬菜供应周边市场,丰富周边老百姓的菜篮子,和日常所需的生鲜蔬菜;按国家规定无公害食品生产标准生产;合理搭配,并引进新品种、新技术,四季生产、四季销售,既体现观赏性,又体现食用性。
2、栽植园建设。围绕现有200亩蔬菜种植基地配套,进行改造,提升和扩建;田拢和绿化带上增加新特优时令水果种植,规划修建田边,水渠道,排水系统等均匀可以种植。尽力达到三季有花、四季有果,同时起到绿化和观赏的立体生态园林效果。